プレミアム プランでは、1 時間のコンサルティング (250 ドル相当) ですべてのオファーを検討します。 そして、次のような基準に従って最適なオファーを選択します。
私たちは、上位 3 行に上位 3 つのオファーについて知らせ、他のオファーと競合する外部オファーを送信することで、上位 2 つの銀行の間で 3 回目のオークションを実行して、上位 XNUMX つのオファーをめぐって争わせます。通常、貸し手のアカウントマネージャーはこれらのオファーをマネージャーに示し、オファーを改善するための特別な例外を取得します。このシステムを使用して外部オファーに勝てなかったということは一度もありませんでした。これは検査後の交渉と同じです。 。ほとんどの場合、当社のオファーは最初は外部のオファーよりも優れています。すべての外部オファーは、ロゴ付きで企業のページに掲載される必要があります。
私たちは、いろいろ調べて外部の見積もりを取得することをお勧めします。通常、何百もの貸し手の間でオークションを行った後、私たちが提供する見積もりはすでに借り手が持っているどの外部の見積もりよりも優れていますが、たとえより良い見積もりがあったとしても、私たちはこれまでに私たちがそれに勝つことができなかったという状況は、単純に、これらの外部見積もりが、貸し手の正式なビジネスレターに記載されている場合、住宅価格を 10,000 ドル下げたい場合、検査と同じように交渉に使用されるためです。売り手にそれを尋ねるだけで、おそらく彼はノーと答えるでしょうが、屋根にホールがある場合、売り手はそれを減らさなければなりません。そのため、交渉には外部の見積もりが同じように使用されます。貸し手のアカウント マネージャーは、他の 2 つの最高のオークション見積もりを含めて、それらをマネージャーに持ち込み、これまでのところ 100% の場合、より良いオファーを得ています。
1 時間のコンサルティングですべてのオファーを検討し、次のようなお客様の基準に従って最適なオファーを選択します。
次に、オファーを正規化します。つまり、すべてのオファーを 65 つのスケールで取得します。数百件のローンに基づいて、たとえば LTV 70% と 5%、3 年間の PPP と 7 年間の PPP の平均コスト差、6% のレートと 3% のレートのオリジネーション コスト差がすでにわかっているので、すべてのオファーを同じスケールに配置して、最適な XNUMX つのオファーを選択します。
正規化された最適な 3 つのオファーを見つけたら、住宅ローン計算ツールに最適なオファーを配置して、以下を確認します。